范凯说 AI · 周日晚聊 第22期:Anthropic 超级周 + 华为韬定律 + AI 时代谁能跑出来

AI直播

开场

今天是第22期。这个节目从2026年第一个周日开始,到现在已经22期了。2026年过得很快,一年52周,差不多第25周就过一半了。

这周AI行业还是有很多事情。从2026年每周直播开始,我发现每周都有大新闻,可见AI行业现在变化有多快。

今天主要分享几个新闻:第一个是 Claude 发布的最新 Opus 4.8 模型,以及 Claude Code 的动态工作流(Dynamic Workflow)。第二个是全球AI资本格局——6月份 SpaceX 预期上市,OpenAI 和 Anthropic 前后脚也会上市,三家加起来4万亿美元估值,超过美国GDP的10%。第三个是国内华为发布的韬定律。最后是我这周去香港深圳出差的感触——AI时代到底什么样的人才能跑出来。


第一部分:本周 AI 新闻

新闻一:Anthropic 发布 Opus 4.8 + Dynamic Workflow

Opus 4.8:AI 学会了说"我不确定"

5月28号,Anthropic 发布了新的 Opus 4.8。4.6的下一个版本本来应该叫 Mythos,定义成 Opus 5.0 才对,但因为模型太强了没有放出来。后来发布了4.7,但4.7其实是个阉割版,有很多问题,所以马上又发布了4.8。

Opus 4.8 有两个重要变化。第一,官方数据显示代码缺陷概率降到上一代的25%——幻觉更低了,写代码的可靠性更高了。Devin 的 CEO Scott Wu 反馈说它调用工具非常干净利落,执行工程任务指令的一致性很好,各种啰里巴嗦的毛病也去掉了。Anthropic 自身团队测试的模型不当行为频率也大幅降低——Opus 4.7 是2.48,到了4.8降到1.83,整体不当行为下降了50%以上,已经逼近 Mythos 模型的水平。

Opus 4.8 还带来了一个附带效应:GPT 5.6 本来这两天应该发布了,但突然没发。我估计是因为 Opus 4.8 发布后,OpenAI 需要时间做对比,看 GPT 5.6 对比 Opus 4.8 到底有什么差异,所以被迫推迟了发布。这也间接说明 Opus 4.8 的表现相当不错。

Dynamic Workflow:多智能体编排

随着 Opus 4.8,Claude Code 也推出了一个新功能叫动态工作流(Dynamic Workflow)。按照我的理解,它实现了复杂的多智能体编排。

过去用 Claude Code,一个复杂任务会分成多个子任务并行执行,执行完后主智能体汇总结果。但这种做法比较简单。如果你要做很复杂的多智能体编排——每个智能体是不同角色——过去得用第三方框架,有的通过提示词,有的要编写脚本,有的要写程序。

Dynamic Workflow 本质上是让 Claude Code 生成一段 JavaScript 文件,作为多智能体编排的脚本,然后去执行。好处有三个:第一,它不在当前智能体的上下文中执行,不占用上下文;第二,后台执行不打断当前工作;第三,生成了 JS 脚本后你可以手工编辑或让智能体帮你改,把智能体从黑盒变成白盒。

Claude Code 的野心很大——把多智能体编排完全内置了,以后不用想着用什么第三方编排框架,用 Claude Code 就全搞定。

Bun 框架迁移案例

一个很震撼的案例:Bun(Node.js 运行时框架)的作者 Jarred Sumner 用 Claude Code 的动态工作流,把整个 Bun 从 Zig 语言迁移到了 Rust 语言。几百个子 Agent 并行工作,每个 Rust 文件有两个审查员,持续循环构建测试。一个人11天时间,生成了75万行 Rust 代码,通过了99.8%的测试用例。

这彻底改变了软件开发的方式。传统软件开发特别强调可复用性、可维护性——代码要易读、易维护、低耦合高内聚——因为开发成本高。但现在当大规模智能体并行工作后,软件开发的成本极低、速度极快。软件某种意义上变成了"日抛型"——即用即抛。

很多资深程序员到现在很难接受大量用AI编程,觉得AI编程是垃圾屎山代码。但说实话,不重要。因为只要实现了功能,把功能定义和测试用例写好,完全可以让智能体几天时间快速全部写出来。屎山不屎山不重要,重要的是多快把功能实现出来。

我自己现在开发软件完全不看代码。做外部软件只需要定义好所有功能——比如会员网站的用户登录、邮件登录、支付流程、文章发布、权限、资源上传。验收怎么做?让 Claude Code 用 CDP 协议连接 Chrome 浏览器,把六七十个功能点全跑一遍。等功能实现完了,还可以让它把整个项目重写一遍——代码更简洁干净。重写后肯定报错,没关系,让它拿浏览器自己测,一遍遍跑,最后就能输出正确结果。

总结三个趋势

第一,顶尖模型还在快速进化。第二,智能体始终在往实现更复杂任务、减少人介入的方向发展,时间越拉越长。第三,复杂任务一两个智能体太慢,需要很多智能体并行工作——目前 Dynamic Workflow 对普通用户最多允许16个智能体并行。Cloud Code 通过 Dynamic Workflow 提供了一整套完善的编排框架。AI 还在快速进化,而且会越来越快。


新闻二:Anthropic 估值 9650 亿超越 OpenAI + IPO 三方竞赛

Anthropic 完成了650亿美元的 H 轮融资,投后估值9650亿美元。三个月前估值还是3800亿,三个月翻了将近三倍,超过了 OpenAI 最近一轮的8520亿估值。Anthropic 是风险投资史上最快达到9000亿估值的公司——从推出第一个产品到现在只有三年零两个月。

营收增长同样惊人。去年7月年化收入40亿美元,到今年5月初已经达到470亿美元——不到一年时间暴涨80倍。预计6月底年化收入突破500亿美元。更可贵的是,Anthropic 告知投资者 Q2(456月)预估营收约109亿美元,运营利润约6亿美元——历史上首次单季盈利。

虽然公司这么赚钱,过去一直没盈利是因为需要不停买算力。过去一年增长几十倍,太保守导致算力不够——最后还是 SpaceX 马斯克救了一命,把等效10万 H200 的整个数据中心全部给了 Anthropic。即便如此,Q2 也实现盈利了,非常可怕。

投资方除了 VC 之外还多了产业投资者:Google、亚马逊、三星、美光、SK 海力士——全球存储芯片的三大玩家。整个产业链的资源都在投向模型。毫无疑问,未来顶级模型的 token 就是电力时代的水和电。

另一个大新闻是 Mythos。Anthropic 预计未来几周向所有客户公布 Mythos 模型。当前只开放给少数合作方试用,安全漏洞修补完成后就正式公布。

IPO 方面:SpaceX 6月中旬上市,估值1.75万亿美元;OpenAI 预计9月上市;Anthropic 预计6月到 Q3 上市。2026年下半年三家巨型公司上市,是科技行业最密集的 IPO 事件。

我的判断

AI行业格局是 Anthropic 跑在最前面,OpenAI 排第二,Google 排第三——Google 在智能体上面已经有点落伍了。Anthropic 首先估值第一,营收跑得最快,人才吸引方面——AI界最大的 KOL Andrej Karpathy 用脚投票选了 Anthropic。三个信号——资本方向、盈利方向、人才方向——都在向头部聚焦。


新闻三:华为韬定律——概念重包装还是真正突破?

5月25日,华为在上海 ISCAS 2026 发布了韬定律(τ Law)。摩尔定律大家都知道——每18个月同样芯片面积上的晶体管集成度翻一倍。华为韬定律提出了一条不同的路线:不把晶体管做更小,而是通过"逻辑折叠"——把多层芯片堆叠在一起,以及"时间折叠"——本质上就是并行计算。

华为的数据是过去6年基于这条路线成功设计量产了381种芯片,覆盖手机、通信基站、汽车、AI GPU。按华为自己的说法,到2031年能追上2025年台积电芯片的性能。

首先要肯定华为的成绩——在被限制 EUV 极紫外线光刻机后,7nm 以下已经没办法更高精度制造。这种情况下只能通过架构、封装、堆叠来找出路,确实在优化方面做得很强。

但这件事争议非常大。本质上韬定律并不是新鲜事物——它就是行业已经应用多年的 Chiplet(小芯片)加 3D 堆叠技术。黄仁勋说这对华为来说是一个创新,但台积电这种技术已经有整整10年历史了。台积电的 CoWoS 封装,Intel 的 Foveros 3D 封装,都是类似的思路。而且耗电量是真正的挑战——制程没有缩小,要用更大面积、更大功耗换同样的性能。

我个人的观点:在被限制的情况下做国产化替代有意义,但还是要脚踏实地。不能把一个行业成熟的方案重新包装成一个"赢学"——不管怎么着你都赢了。高科技行业还是要实事求是,做到就做到了,没必要夸大。夸大本质上就是欺骗,不能实事求是就没法推动科技进步。华为的成绩值得肯定,但希望脚踏实地做科技突破,而不是搞概念吹嘘。


第二部分:AI 时代,谁能跑出来?

从深圳见到的一个人说起

新闻聊完了,想分享一下我个人的感触。这周去香港和深圳出差,见了很多朋友。

在深圳,我见了一个两年没见的朋友。他做 MCN,运营抖音上的 KOL——帮 KOL 做直播、打个人 IP、开发课程。他的背景完全是文科,没有技术背景,不会写代码。

但他两周前刚接触了 OpenAI 的 Codex,这两周几乎废寝忘食地在用,觉得太震撼了。两周时间用 Codex 自己开发出了两款 APP——一款跟冥想相关,一款是跟他女朋友在做的素食 APP。第二款也快做完了,已经有投资人感兴趣。

他跟他女朋友共用一个每月200美元的 ChatGPT 账号,拿了工具就开始折腾,遇到问题就解决,两周就把 APP 做出来了。

更有意思的是,他现在在帮 KOL 做软硬一体的产品。有个女生大 V,直播场观上万,私域社区10万人,面向毕业生就业。社区这么大,KOL 没法回答所有人的问题,所以基于 KOL 的知识、形象、语气做一个智能体,再结合深圳的硬件厂商做成小硬件——硬件加服务直接卖给粉丝。从过去纯线上的知识付费,开始探索线下完整的智能体服务,从软件到硬件,基本上自己全搞定了。

我听了以后太惊讶了,产生了强烈的危机感。很多资深程序员有种迷之自信,总觉得复杂的东西人家搞不了。但这个世界可能不需要那么多复杂的东西——复杂是因为要做得极度通用。未来社会很多需求都是个性化的、不需要做很复杂的,懂业务的人自己真的可以把产品搞出来了。

一个不懂编程的人可以用 AI 去学编程,程序员不懂销售是不是也可以学学怎么营销自己、怎么做个人 IP?

未来的人才模型变了

AI 时代真正能跑出来的人,需要的不是技术能力,而是三种能力:

第一,有想法。 你要知道你想去创造什么东西。这个朋友能做 APP 不是因为学会了写代码,而是因为在 MCN 行业浸泡多年,脑子里有很多想做但过去实现不了的东西。AI 只是帮他把解决方案落地了。

第二,有行动力。 多少人知道 Codex 好用?多少人下载了但从来没认真用过?他拿了工具就开始折腾,遇到问题就解决,两周就出了第一个 APP。

第三,有创造力。 AI 帮你执行,但产品的定义、用户体验的设计、商业模式的思考——AI 帮你做不了,这是人的价值所在。

做产品真正的瓶颈不是实现逻辑代码——那无非就用智能体去做。瓶颈是你对这个产品的深刻理解、独特理解,以及每一个细节你想做成什么样子。这些产品决策AI帮你做不了,其他人也帮你做不了。

创业的最小单元真的变了——从团队变成个体。 比较复杂的业务可能最终也是个位数的人,每个人指挥庞大的智能体团队。过去有人说"我 idea 齐了、资金齐了,就差一个 CTO"——现在你不差 CTO,用智能体就可以把 CTO 干的活都干了。再也不要说缺研发、缺技术总监、缺程序员。做不出来真的是行动能力不强。

C 端商业模式的质变

通过这件事,我逐渐想明白了 AI 时代 C 端的商业模式。

互联网时代的逻辑是用户要非常多——上百万上千万,规模化营收,每个人用一模一样的产品,通用化、规模化。但 AI 时代逻辑变了——你不需要那么多用户,需要的是精准用户,提供的服务应该非常个性化、有针对性。

知识付费赛道最近一年被 AI 冲击得非常厉害。很多人不去看内容了,直接问 AI。NotebookLM、DeepSeek、ChatGPT 比大多数付费课程教得还好,而且免费。

那 MCN 的知识付费博主未来转型方向是什么?

第一层:通过个人 IP 做品牌和流量。 这层没变。你还是要做个人 IP,建立跟粉丝之间的信任关系——就是品牌。你需要的不是海量粉丝,可能1万到10万的死忠粉就够了。做垂直领域的个人 IP,建立非常忠诚的品牌,获取高粘性的流量。

第二层:通过 AI 提供产品和服务。 这层是新的。不是只提供知识了,而是提供一套产品——本质上是个智能体,高度个性化。比如我做范凯说AI的会员网站,上面有付费内容,但真正要给付费用户提供更好的服务,应该是把我的知识整理成知识库,基于大语言模型构建知识库体系,加上技能放在云端。付费会员最终购买的是我个人知识库的使用权——除敏感信息外,跟我同款工作流的一套基于智能体的知识库。

两层合在一起:个人 IP 做前端获取信任和流量,AI 做后端提供产品和服务。 不再是单纯的内容创作者,而是一个人就是一家公司——OPC(超级个体/个人公司)。

B 端也是一样的逻辑。个人 IP 展示成功案例——针对什么客户做了什么智能体落地方案取得了什么效果——脱敏后变成一个个成功案例,让企业主看到引入智能体未来可以做到什么样子。C 端是品牌流量入口,B 端是品牌和销售线索的入口,最终都是变现——C 端给用户提供智能体产品和服务,B 端给企业提供基于智能体的解决方案。

我的创业闭环

我现在做的几件事——做个人 IP、做付费会员社群、做企业智能体咨询——其实是一件事。C 端做付费会员,培养他们成为合格的 OPC;B 端做轻量级智能体解决方案,跑出成功案例后通过个人 IP 放大获客线索。有了更多 B 端客户资源,C 端培养出的 OPC 就有用武之地;有了优质 OPC,就能承接更多 B 端客户——最终形成平台。

短期目标:把个人 OPC 的商业闭环跑通。长期三到五年:帮助国内更多优秀工程师——特别是35岁以上有工程经验的——转型成为合格的 OPC。


用户答疑精选

Q:Vibe Coding 是一次性提出完整需求好,还是先实现基本逻辑再逐步增加复杂度好? A:肯定是后者——先实现基本逻辑再逐步增加复杂度。如果你真的用 Vibe Coding 开发过项目,你会发现 AI 自己也会建议你分阶段实现。

Q:Dynamic Workflow 在 Codex 有吗? A:Codex 目前还没有成熟的多智能体编排框架。要用多智能体编排的话,可以试试第三方开源工具 Paseo——它是一个很强大的、手机端桌面端都能远程控制智能体的工具,也带了多智能体编排框架。

Q:做企业智能体解决方案要注意什么? A:一定要做轻量级的,不要做重流程。做重了直接改企业核心业务流程,老板自己心里捏把汗怕你搞垮业务,公司里打工的人也全跟你成仇敌——你把核心流程AI化了,结果就是要干掉现有人员。最后的局面就是明抵暗抗,你累得半死。做 OPC 千万不能做大客户、不能做重交付流程。要做轻量级的、边缘的、快速的——帮助员工提效,帮助老板快速看到效果。


本期金句

  • 顶尖模型还在快速进化,GPT 5.6 因为 Opus 4.8 被迫推迟发布——间接说明 Opus 4.8 表现相当不错。
  • 软件变成了"日抛型"——屎山不屎山不重要,重要的是多快把功能实现出来。
  • AI 时代能跑出来的人,靠的不是技术能力,而是有想法、有行动力、有创造力。
  • 创业的最小单元变了——从团队变成个体。你不差 CTO,用智能体就可以把 CTO 干的活都干了。
  • 知识付费正在被 AI 冲击。NotebookLM、DeepSeek、ChatGPT 比大多数付费课程教得还好,而且免费。
  • C 端商业模式的核心逻辑:个人 IP 做前端获取信任和流量,AI 做后端提供产品和服务。
  • 高科技行业要实事求是——做到就做到了,没必要夸大。夸大本质上就是欺骗。
  • 做 OPC 千万不能做大客户、不能做重交付流程。夺人饭碗犹如杀人父母——要做轻量级的、帮助员工提效的方案。